Inbound-Kundenservice
Telefonischer Kundenservice, Bestellannahme, Auskunft und Reklamation – freundlich, schnell und in Ihrem Namen.
Skalierbare Kundenservice-Teams, starke Prozesse und echte Heroes für Ihre Kunden. Die hey contact heroes GmbH betreibt Contact-Center-Projekte für Unternehmen, die ihren Kundenservice auslagern wollen – mehrsprachig, remote organisiert und in Wochen statt Monaten startklar.
Im Kundenservice müssen Prozesse, Menschen und Technologie perfekt zusammenspielen. Jede Anfrage will an die richtige Stelle – sonst stapelt sich das Chaos. Testen Sie, wie gut Sie Ordnung ins Chaos bringen.
Hinweis zur Barrierefreiheit: Die Block Challenge ist ein rein optionales Angebot. Alle Informationen zu unseren Call-Center- und Contact-Center-Leistungen finden Sie unabhängig vom Spiel in den folgenden Abschnitten. Das Spiel läuft vollständig in Ihrem Browser; es werden dafür keine personenbezogenen Daten erhoben.
Bestenliste wird geladen …
Sprechen Sie mit unseren Heroes. Wir schauen uns Ihre Kanäle, Volumina und Prozesse an und sagen ehrlich, was sinnvoll ist.
Ob einzelner Kanal oder komplettes Servicecenter: Wir übernehmen die Kundenkommunikation dort, wo sie bei Ihnen Kapazität, Know-how oder Nerven kostet – und bleiben dabei nah an Ihrer Marke.
Telefonischer Kundenservice, Bestellannahme, Auskunft und Reklamation – freundlich, schnell und in Ihrem Namen.
Terminierung, Leadqualifizierung, Cross- und Upselling sowie Kundenrückgewinnung – vertrieblich, aber nie aufdringlich.
Strukturierte Bearbeitung in Ihrem Ticketsystem, mit klaren Antwortzeiten, Textbausteinen und sauberer Eskalation.
Live-Chat, Messenger und Social-Media-Kanäle – ein Team, ein Tonfall, ein durchgängiger Kundenkontakt.
Erstqualifizierung, Störungsannahme und Standardlösungen nach Ihrer Wissensdatenbank – inklusive geregelter Übergabe an den 2nd Level.
Auftrags-, Retouren- und Dokumentenprozesse, Stammdatenpflege und Nacharbeiten – der unsichtbare Teil, der alles zusammenhält.
Ein gutes Inbound Call Center misst sich nicht an Gesprächsminuten, sondern daran, wie viele Anliegen beim ersten Kontakt gelöst werden. Wir übernehmen Ihre Hotline, Ihre Bestellannahme und Ihre Serviceanfragen so, dass Ihre Kundinnen und Kunden den Unterschied zum internen Team nicht bemerken.
Outbound funktioniert dann, wenn der Anruf für die Gegenseite einen Sinn ergibt. Wir arbeiten mit klaren Zielgruppen, sauberen Datenständen und Gesprächsführung, die zu Ihrer Marke passt – im B2B wie im B2C.
Nicht jeder Kundenkontakt beginnt mit einem Klingeln. E-Mail, Chat, Messenger und Social Media bestimmen längst mit, wie Service wahrgenommen wird – und im Hintergrund entscheidet das Backoffice, ob Zusagen auch eingehalten werden.
Wachstum, Saisonspitzen und Markteintritte lassen sich selten Monate im Voraus planen. Weil wir remote und international organisiert sind, können wir Teams schneller aufbauen – und ebenso geordnet wieder zurückfahren.
Deutsch, Englisch und zahlreiche weitere europäische Sprachen – muttersprachlich besetzt, wo es auf Nuancen ankommt.
Vollständig remote organisierte Strukturen mit klarer Steuerung, Schichtplanung und technischer Absicherung.
Auswahl, Einarbeitung, Produkt- und Kommunikationstrainings kommen aus einer Hand – Sie stellen das Wissen, wir die Menschen.
Datenschutzorientierte Arbeitsweise, Auftragsverarbeitung nach DSGVO und abgestimmte technisch-organisatorische Maßnahmen.
Kundenservice auslagern heißt nicht, Kontrolle abzugeben. Es heißt, Kapazität, Flexibilität und Routine dort einzukaufen, wo der eigene Aufbau unverhältnismäßig teuer oder langsam wäre.
Sie zahlen für Leistung statt für Vorhaltung. Personalsuche, Ausfälle und Urlaubsplanung bleiben unser Thema.
Produktlaunch, Rückrufaktion, Weihnachtsgeschäft: Teams lassen sich in Wochen aufbauen und ebenso wieder reduzieren.
Randzeiten, Wochenenden oder durchgehender Service sind mit einem externen Partner deutlich einfacher darstellbar.
Gesprächsführung, Eskalationslogik und Qualitätssicherung müssen Sie nicht neu erfinden – wir bringen erprobte Muster mit.
Ihre internen Fachleute kümmern sich um komplexe Fälle und Produktthemen statt um Standardanfragen.
Vereinbarte Kennzahlen, regelmäßige Reviews und feste Ansprechpartner statt anonymer Ticketannahme.
Wir skalieren Ihr Serviceteam – mit Menschen, die schnell einsatzbereit sind, und einer Steuerung, die Sie jederzeit nachvollziehen können.
Vier Schritte vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb – ohne monatelange Vorprojekte.
Wir sehen uns Kanäle, Volumina, Themen und Ziele an. Kostenlos und unverbindlich – am Ende wissen beide Seiten, ob es passt.
Sie erhalten ein konkretes Servicekonzept: Teamgröße, Servicezeiten, Delivery-Modell, Systemanbindung und Preisstruktur.
Recruiting, Training, Systemzugänge und Testbetrieb. Der Start erfolgt strukturiert und meist stufenweise.
Regelmäßige Reviews, Qualitätsmessung und Anpassung der Kapazität an die tatsächliche Entwicklung.
Das hängt vom Modell ab. Üblich sind Abrechnungen pro produktiver Stunde, pro bearbeitetem Vorgang oder als Mischform mit Grundlast und variablem Anteil. Den Preis bestimmen vor allem Sprache, Komplexität der Themen, Servicezeiten, Volumen und Einarbeitungsaufwand. Ein belastbares Angebot machen wir erst, wenn wir diese Punkte kennen – Pauschalpreise ohne Kenntnis des Projekts wären unseriös.
Inbound-Kundenservice, Outbound-Telefonie und Sales im Service, E-Mail- und Ticketbearbeitung, Chat und Messenger, technischen First-Level-Support, Bestellannahme, Terminierung, Kundenrückgewinnung sowie Backoffice-Tätigkeiten wie Datenpflege und Auftragsabwicklung. Wir übernehmen einzelne Kanäle ebenso wie den kompletten Kundenservice.
In der Regel sprechen wir über Wochen, nicht über Monate. Wie schnell es konkret geht, hängt von der Teamgröße, der benötigten Sprache, dem Schulungsumfang und der Anbindung Ihrer Systeme ab. Einfache Projekte mit kurzem Training starten deutlich schneller als beratungsintensive Fachthemen.
Ja, das ist einer der Hauptgründe für ein externes Contact Center. Weil wir remote und international rekrutieren, sind wir nicht an einen einzelnen Standort gebunden. Auf- und Abbau werden vorab vereinbart, damit Qualität und Einarbeitung nicht leiden.
Ja. Unsere Teams arbeiten in über 24 Sprachen, mit Schwerpunkt auf Deutsch, Englisch und weiteren europäischen Sprachen. Wo es auf Nuancen ankommt, besetzen wir muttersprachlich.
Wir sind remote-first organisiert. Die Heroes arbeiten aus dem Homeoffice oder aus Standorten unserer Delivery-Modelle heraus, gesteuert über feste Teamleitungen, Schichtpläne und Qualitätssicherung. Für Sie ändert das nichts an Erreichbarkeit oder Nachvollziehbarkeit – wohl aber an der Geschwindigkeit, mit der wir Teams aufbauen können.
Wir arbeiten grundsätzlich in Ihren Systemen: CRM, Ticket- und Helpdesk-Lösungen, Shop- und Warenwirtschaftssysteme sowie Telefonie- und Contact-Center-Plattformen. Welche Anbindung im Einzelfall sinnvoll ist, klären wir technisch vor dem Projektstart – dazu gehört auch die Frage der Zugriffsrechte und der Datenschutzvereinbarungen.
Servicezeiten richten sich nach der Projektanforderung, durchgehender Betrieb inklusive Wochenenden und Feiertagen ist darstellbar. Ob sich das rechnet, hängt vom Anfragevolumen in den Randzeiten ab – wir schauen uns das gemeinsam an, bevor Sie sich festlegen.
Über eine Kombination aus Auswahl, Training und laufender Messung: strukturierte Einarbeitung, Gesprächsleitfäden und Wissensdatenbanken, regelmäßige Stichproben und Bewertungen, individuelle Coachings sowie gemeinsam vereinbarte Kennzahlen, die in festen Reviews besprochen werden.
Sie schildern über das Formular grob Ihr Anliegen. Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Werktages und vereinbaren ein kurzes Gespräch, in dem wir Kanäle, Volumina, Themen und Zeitrahmen klären. Danach erhalten Sie ein Konzept mit Preisrahmen. Bis dahin entstehen keine Kosten.
Erzählen Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Werktages – mit einer ehrlichen Einschätzung, ob und wie wir helfen können.
hey contact heroes GmbH
Am Kaiserkai 45
20457 Hamburg